兆信股份:疫情对我国农产品消费市场的影响

农产品贸易情况出口下行压力较大：疫情初期 ，人员延迟复工、进口国限制措施等因素叠加
，农产品出口延期或订单减少，对果蔬 、水产品等影响较大；随着疫情全球蔓延 ，世界市场需求总体萎缩
，对欧盟
、美国等出口下降明显 。但同时，随着中国—东盟自贸区升级《议定书》全面生效 ，对东盟农产品出口呈现逆势增长
。

总结：兆信股份在食品溯源领域面临行业普及率低、成本高等挑战
，但后疫情时代的需求激增 、政策支持及技术进步为其带来巨大机遇。通过区块链
、AI等技术创新，兆信股份不仅解决溯源难题 ，更助力企业提升品牌价值，满足消费者对食品安全的期待
，推动行业向透明化、可信化方向发展 。

在疫情期间，兆信股份为紧急物资生产企业免费提供防伪标签服务 ，如麦瑞医生温度计 、伊藤良品
、永霏防护衣、康芙妮消毒液等几十家企业迅速用上了兆信股份提供的免费防伪标识
，及时保障了消费者买到正牌防疫用品
。

除了食品和药品这两类行业，近来正在推动将食品 、药品、快消品
、护肤品、汽配类等所有产品都实现全流程追溯 ，真正做到万物皆可溯源。兆信股份作为防伪溯源行业二十多年的科技公司
，可以让追溯码兼具防伪功能，还可实现供应链管理和营销的作用 ，产生的数据也能为企业运营提供大数据借鉴 。

兆信股份明确指出
，窜货这条路确实走不通，窜货行为百害而无一利 ，会给消费者 、品牌方
、经销商和门店等各方带来严重损失和不良影响
。具体体现在以下方面：对消费者权益的侵害产品质量无保障：以空调为例
，“窜货机”常被拆解后重新组装，非专业人员操作可能导致零件丢失或被替换 ，进而引发产品质量问题。

“买不进,卖不出
”,家禽企业面临生死大考!

例如，湖北有3亿鸡面临断粮威胁
，许多养殖场面临“成品卖不出去，生产资料禽苗饲料进不来”的局面 ，生猪、家禽面临限食威胁 。未来市场供需失衡风险当前积压严重：以四川禽类市场为例
，近来因为疫情和新规的双重作用下，我国禽类消费急剧下降 ，数以万计的家禽被积压在养殖户手中。

第3句
，“引人入胜 ”的前提应该是“非常生动
”，所以 ，按常理应该先是“非常生动”
，然后才能“引人入胜 ”
。第4句中，翻斗车也能挖土？不合事理。第5句也不合事理 ，“夷为平地
”一般指把高出来的 、凸出来的建筑物铲平
、消除
，使成为平地，不能用于“深坑” 。

农业农村部:全国“菜篮子”总量充足

全国“菜篮子
”产品总量充足 ，生产基础扎实，肉蛋奶、鱼果蔬供应完全能够满足城乡居民消费需求
。具体内容如下：当前供应现状：4月上旬
，我国在田蔬菜面积约7400万亩，同比增加近300万亩；产量约1930万吨 ，同比增加100多万吨。肉蛋奶 、鱼果蔬等“菜篮子”产品总量充足
，生产基础扎实，可充分保障城乡居民消费需求 。

总量充足农业农村部将解决吃饭问题作为首要职责 ，实施重要农产品保障战略
，粮食和重要副食品供给充足
。粮食生产稳定在3万亿斤以上，人均粮食占有量稳定在470公斤以上 ，高于世界公认的400公斤粮食安全线
，14亿中国人的饭碗牢牢端在自己手中。棉油糖生产能力提升，“菜篮子 ”产品丰产丰收
、供应充足 。

长期供应稳定：重点“菜篮子
”产品总量充足 ，农业部门持续监测市场动态
，确保供应不脱销、不断档
。结论：通过精准施策 、部门协同和产销联动，疫情对“菜篮子”的冲击正在逐步化解。不误农时
、保障生产、畅通流通是稳定供应的核心逻辑 ，未来需持续关注农资 、用工、运输等环节，巩固稳产保供成果 。

压实“菜篮子 ”保障责任需从生产
、流通、消费三端协同发力
，通过完善长效机制 、强化政策落实与创新保供模式，确保疫情防控与民生保障双统筹
。

?为什么全球米价飙升助长粮价

全球米价飙升通过影响粮食供需结构
、市场机制及社会成本 ，直接或间接推高整体粮价
，具体原因如下：供应端收缩直接推高米价，并传导至其他粮食品类生产受阻：自然灾害（如洪水、干旱）直接破坏稻田 ，减少大米产量；疫情导致劳动力短缺 、农资运输不畅
，进一步降低生产效率，供应减少直接推高米价。

全球米价飙升是供需失衡
、市场投机与政策反应共同作用的结果 ，其影响超越单一品类
，需通过系统性措施稳定粮价并保障粮食安全 。

全球疫情导致粮食出口受限新型冠状病毒疫情在全球蔓延，许多国家为保障国内粮食供应 ，采取了限制或禁止粮食出口的措施。这种贸易保护主义行为直接减少了世界市场上的粮食流通量
，导致全球粮价普遍上涨，大米作为主要粮食作物之一 ，费用也随之攀升
。

粮食费用上涨是由多种全球性与结构性因素共同作用导致的，自2025年起我国粮价明显上涨
，主要是因为极端天气造成全球供应短缺、生产与流通成本大幅上升 、需求端刚性增长以及世界市场传导效应，这一趋势对民生和经济产生了深远影响。

抢农资小课堂:疫情突袭,农资行业应该如何突围呢?

〖壹〗
、转变宣传方式 疫情防控使大家闭门不出 ，线上营销、培训 、技术服务和指导成为企业新手段
，企业纷纷采用直播
、抖音等新媒体推动农化服务线上化，侧重线上宣传完成销售 。许多农资经销商采取线上线下销售模式 ，线下以基层零售网点为主
，线上通过网络平台打造粉丝经济
。

〖贰〗、加强沟通与感情交流：一些农资经销商除了在用肥季节与大户走得较近以外，平时很少与大户沟通 ，导致说不到种植大户的心坎上。农资企业和经销商应加强与种植大户的日常沟通
，了解他们的需求和困难，建立良好的合作关系和感情基础 。可以通过举办种植技术培训会 、产品推介会等活动 ，增加与种植大户的互动和交流
。

〖叁〗、总结：农资传统经销商的出路在于从产品供应商向农业综合服务商转型
，通过服务模式升级
、品牌资源整合、终端深度运营突破瓶颈。农资夫妻店需以“专业化 、服务化
、组织化
”为核心，通过门店升级、田间服务 、客户分层等策略实现突围 ，最终在行业变革中占据一席之地 。

〖肆〗
、中小企业突围方式：农资江湖竞争不充分，行业集中度低
，微观层面存在诸多供不应求契机
。中小企业突围时，既不能与头部企业正面对攻 ，也不要与无底线、无规则的“野蛮人”抢地盘
，可选取结构化突围。

〖伍〗 、突破方法：品牌选取：县级经销商代理的品牌比较好只做一个，确保资源集中 ，形成品牌影响力 。品种管理：同一品牌下同类产品比较多三个
，主推一个，储备一个 ，培养一个
。主推产品用于当前销售
，储备产品应对市场变化，培养产品为未来布局。

〖陆〗
、行业规范化程度提升 ，平台需完善资质审核、供应链管理 、售后服务等流程
，以应对监管要求并降低运营风险 。

不误农时,“菜篮子
”就稳了

〖壹〗
、长期供应稳定：重点“菜篮子”产品总量充足，农业部门持续监测市场动态 ，确保供应不脱销、不断档。结论：通过精准施策 、部门协同和产销联动，疫情对“菜篮子 ”的冲击正在逐步化解
。不误农时、保障生产
、畅通流通是稳定供应的核心逻辑
，未来需持续关注农资、用工 、运输等环节，巩固稳产保供成果。

〖贰〗
、技术指导：农业专家通过视频、直播等方式提供种植建议 ，弥补线下服务缺口 。意义：不误农时关乎粮食安全（“米袋子
”“菜篮子”） 、脱贫攻坚成果巩固及乡村振兴推进
。总结：春耕备耕需以“精准施策 ”为核心
，通过分区分级管理
、畅通农资流通、严控疫情风险及强化政策保障，实现“防控不松懈 、生产不耽误”。

〖叁〗
、若农时延误、耕地撂荒 ，可能导致粮食减产 、供应链波动
，进而影响社会稳定 。因此，稳住农业基本盘是疫情防控与经济社会发展的共同底线
。政策保障与地方实践破解双重难题农业农村部印发通知 ，明确要求严禁随意设卡拦截
、保障农用物资运输畅通、组织“菜篮子
”产品生产
，为农产品稳产保供提供政策支撑。

〖肆〗 、强化“菜篮子”产品供应保障除粮食外，国务院明确要求抓好“菜篮子 ”工程 ，通过政策支持促进蔬菜等农产品流通 。农业农村部数据显示
，今年春播粮食意向种植面积达4亿亩，较上年增加 ，且春播进度快于去年，早稻栽插、东北水稻育秧均超七成
，为稳定农产品供应奠定基础
。

〖伍〗
、菜篮子
”市长负责制，加强监测预警 ，合理引导市场预期。如果疫情比较严重
，上级还将会组织动员农业社会化服务组织，以及新型农业经营主体、农民合作社等 ，为农民群众开展代耕代种 、代养代管
、施肥打药等托管服务
，确保不误农时，抓好农业生产 。

〖陆〗、通过优化人员流动管理 、提供防疫物资支持等方式 ，确保农业从业人员安全返岗
。复产数据支撑：截至4月28日
，全市农业经营主体复产率达90.9%，其中粮食经营主体复产率86%。复产主体中 ，78%已实现复工
，粮食经营主体复工率为71%，为春耕生产提供了人力保障 。